摘要：在房地产项目建设中,投资控制战略如何制订至关重要,文章对房地产项目投资控制特征做了简介,引出工程建造阶段的投资控制是行业目前发挥主动作用的重点。通过对SWOT 分析法理论模型的概述,利用SWOT 分析法在管理决策中的适用性,从内部优势与劣势、外部机会与威胁的两个维度、四种态势中,结合房地产开发行业特征,对工程建造阶段举例构建了投资控制战略的SWOT 分析矩阵,组合形成了具有代表性的6 个SO 战略、5 个ST 战略、5 个WO 战略和6 个WT 战略,共计22项可能的投资控制战略清单,为房地产投资控制决策者在制订项目管理规划大纲过程中提出了具体的决策导向。通过应用示例,也进一步指出了SWOT 分析工具在战略决策层面上对房地产项目投资控制的应用模式,启示决策者可以运用SWOT 工具理论分析出更多更全面的备选策略和建议,从而实现房地产项目投资控制的更优化管理。