摘要：基于233名员工问卷调查的数据,探讨了双元威权领导(专权领导和尚严领导)对员工创新行为的直接、调节和中介作用机制。研究结果表明:专权领导显著负向影响员工创新行为,且权力感知在二者之间起完全中介作用;尚严领导显著正向影响员工创新行为,且权力感知在二者之间起部分中介作用;领导-成员交换既显著增强了专权领导与权力感知和员工创新行为之间的负向关系,也显著增强了尚严领导与权力感知和创新行为之间的正向关系;专权和尚严领导与领导-成员交换的交互作用通过权力感知的中介来影响员工创新行为,其中,前者为部分中介,后者为完全中介。