推进媒体融合是助力我国新闻事业改革的重要路径，对外提升中国的话语权影响力，对内拓展新闻媒体的传播渠道，打破了长期以来“你写我读”“你说我听”“你播我看”的单向传播路径，拉近了新闻与读者的距离，激活了新闻的热度，让群众在参与之中将新闻看懂吃透品评。媒体融合在无形之中消弥了新闻叠加的能量消耗，助力传统媒体打造出许多成功的案例，使主流媒体牢牢占据新闻舆论主阵地。同时媒体融合是一个渐进过程，尤其是地市级媒体，当地党委不同的关注程度、传媒机构不同的决策思维、采编机制能否创新稳妥，都会带来不一样的实施效果。如何蹚出一条适合本地媒体高质量发展的融合之路，夯实主流媒体的发展根基，结出丰硕的成果，是当代媒体人必须面对的挑战，值得思考与探索。

一、认清媒体融合现状尊重新闻发展规律

千里之行，始于足下。任何事物的发展壮大，首先都要认清形势，知其然，知其所以然，更要知其所以必然，方能行稳致远。济源市位于豫西北，是全国首个全域产城融合示范区，多年来一直走在全省深化改革的前沿。2019年，当地在全省18个省辖市中率先实施新闻传媒融合，将济源日报社与济源广播电视台合并，组建为济源新闻传媒中心和济源传媒集团，并于当年记者节挂牌成立。成立以来，济源新闻传媒中心先后在体制机制、组织架构、用人制度、薪酬体系、产业经营等多方面进行改革，在媒体融合上开展有益的探索，受到了省内外同行的关注。但是由于受到区域、观念、客观条件等要素的影响和制约，发展中也遇到了一些“瓶颈”。媒体融合既是发展的使命，更是媒体人的职责所在。破解媒体融合过程中出现的难题，需要吃透政策实情，潜下心去研究，既要敢想敢干，又要路径明晰。一是要有长远目光。媒体融合的道路不可能一蹴而就，只会越走越深入，所以要立足当下，着眼长远，精确把握发展机遇，打造核心竞争力，做大做强主流媒体，做精做深思想内容，以更新的理念、更高的站位服务中心大局。二是要按规律办事。建设地方新型主流媒体，首先要尊重新闻发展规律，洞察地方风土人情，选对适合本地的发展路径。新闻记者要以实力践行“四力”，用真情关注群众眼中的大事小情，用新闻的力量将党和政府的决策部署与百姓呼声无缝对接，采写一批让受众认可的有思想、有温度、有品质的作品。三是要提升关注度。指出，各级党委和政府要从政策、资金、人才等方面加大对媒体融合发展的支持力度。从实际情况看，媒体融合做得好的，背后都有当地党委、政府的强有力支持和保障。地方党委不仅要在口头上重视，更要落实到实际行动中去，在政策、资金、人才、待遇等方面，强化保障体系，优化政策机制，让媒体融合在“干”中充分展示新时代的魅力。

二、精准寻找融合之路，着眼“主”字发力

2020年中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》中，明确提出“要按照资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的原则，完善中央媒体、省级媒体、市级媒体和县级融媒体中心四级融合发展布局”，但对于市级融媒体中心如何发展等问题尚未有明确提法。笔者认为，探索适合当地的媒体融合之路，应着眼“主”字发力。

（一）突出创新创意，牢牢占领主阵地时代的发展不断刷新传统的新闻观念，主流媒体要牢牢占据新闻宣传舆论主阵地，当好党和政府的喉舌，就要自觉融入发展大潮，从群众中来，到群众中去，突出创新创意，提高内容品质，既让受众看得懂又让群众乐于接受，理性引导大众，理性引领主流舆论。地方发展的亮点要讲清说透。一个地方的发展成就是媒体宣传的重点，以通俗易懂的形式，将社会和大众关注的内容传递出来，这是主流媒体的职责。庆祝改革开放40周年之际，《济源日报》、济源网等分别以融媒体形式推出庆祝改革开放40周年系列报道，其中既有体制变化、政策方针带来的重大主题述说《工业强市奏凯歌》《城乡一体天地宽》《求新求变求先行》等，还有惠及群众的幸福小事《从“露天电影”到“数字影院”》《一张“报销单”见证医改带来的福利》等，从点到面，由大到小，通过图文、视频、动漫等形式立体化讲述，形象地展示出改革开放给济源带来的巨变，生动有趣，跃然眼前。许多网友观后纷纷留言，慨叹“仿佛就在昨天，其实幸福就在身边”。群众关注的热点要率先发声。2019年底，济源所有建档立卡贫困户均退出贫困户行列，率先在河南实现全部脱贫。那么贫困户是如何脱贫的？脱贫后生活现状如何，将来是否会返贫？政府又如何确保稳定脱贫？脱贫成效是否真正获得群众认可、经得起历史和实践检验？带着广大群众的关切，2020年6月份开始，济源新闻传媒中心相继策划推出“稳定脱贫看济源”“老乡家里看小康”大型系列报道，全媒体记者走进脱贫村户“蹲点采访”，通过切身体验、实地访谈、记者手记等新闻报道，情真意切回答社会的关注热点，解除群众的疑惑，受到社会赞许。用户评论的焦点要理性关注。每到供热季，济源用户集中反映问题较多，济源新闻传媒中心微信公众号、抖音、“在济源”客户端等新媒体上相关留言颇多。针对这样的情况，我们在报道中首先认真关注用户留言，客观分析他们的评论，然后分门别类，核实后再进行报道。有的关乎政策调整、工程进度，有的关乎管线通畅、物业管理等，记者一方面深入一线，一方面连线采访有关部门，尽快给用户答疑，帮助政府回应社会关切，做政府与用户沟通的桥梁，受到政府部门和广大用户的认可。

（二）掌握话语权，弘扬时代主旋律互联网时代，尽管信息愈加丰富，但主流媒体的声音更深入民心。尤其遇到重大事件发生，受众就会不由自主地寻找主流媒体的信源。地市级媒体更需要加快推动媒体融合发展，放大主流媒体的声音，扩大其传播力、引导力、影响力、公信力，让正能量更强劲，让主旋律更高昂。做出地域特色。没有特色、没有思想力的媒体，注定难以“出圈”、难以持久。太行、王屋二山坐落于济源，愚公移山的传说诞生于此，愚公移山精神也激励着愚公儿女前赴后继、勠力同心、坚韧不拔、敢为人先，一次次走在全省经济社会发展前列。当地不仅有愚公村、愚公渠、愚公移山精神纪念日，还评选出“当代十大新愚公”。愚公精神成为催人奋进的不竭动力、宣传济源的新闻名片，也成为新闻报道难得的素材。多年来，济源主流媒体深入学习汲取愚公移山精神精华，先后推出新闻报道300多篇，多项作品获奖。其中评论《让愚公移山精神在民族的血脉中永远流淌》获得中国城市党报新闻奖一等奖，消息《济源打造“愚公移山”现实版教科书》、通讯《“愚公移山精神在济源”特别报道》等多件作品荣获河南新闻奖。推出有深度的精品力作。相对于碎片化阅读、快餐式新闻，越来越多的人把目光转向深度阅读，追问新闻背后的故事。深度报道是对新时展的思考和见证，成为媒体走向成熟的标志，作品不一定字数要多、时间要长，关键是要有思想、有高度、有创意、有启迪作用。虽然2021年河南遭受特大暴雨灾害，小麦播种时间整体推迟，不稳定因素增多，但是经多方共同努力，2022年麦收时节喜讯频传，多项指标超乎人们预料，原因何在？济源新闻传媒中心记者进行深入探访，全媒体适时推出新闻报道《丰收的小麦，含金量到底有多高》等报道，生动解析，从“丰收到手，产量到底高在哪”到“藏粮于技‘种子田’何以成为稳产高效试金石”，从“点种成‘金’应考季怎样考出好成绩”到“今后选育出更加适合本地种植的新品种，让农民种好粮、多打粮”，不仅告诉受众为何丰收，而且追根溯源，分析小麦丰收后究竟能给种田人带来多少“真金白银”，种田之路如何越走越宽。作品令人耳目一新，广受社会好评。

（三）建设一支精干的主力军打牢根基，做好新闻舆论工作，关键在人。地市级融媒体中心在爬坡过坎当中如何充分发挥自身优势，锻造吸引力，建设一支精干的主力军？好机制是吸引人才留住人才的基石。地市级融媒体中心要制定系统完整的发展规划，明确各部门定位，让员工看到清晰的未来。激励措施要常态化，通过晋升职称、评选优秀作品和优秀记者编辑、提高待遇等方式，增加员工的归属感、责任感和使命感，培育员工的事业心凝聚力向心力，塑造一批有理想、有情怀的新闻工作者。还要鼓励融合发展创新，加快传统媒体人转型步伐，人人都要用融媒体的眼光做新闻搞经营，学习和掌握融媒技术，学以致用，真正成为推进媒体融合发展的主力军。地市级媒体也能培养出大记者。地市级融媒体应向中央及省级媒体学习，向同级优秀媒体学习，要有敢出头不服输的劲头，真正树立起标兵意识和竞争意识。尤其在重大事件报道中，我们鼓励文字记者出镜，要求摄像记者见诸报端，在新闻报道中互学互融，由“你就是你、我就是我”向“你中有我，我中有你”转变，通过倒逼的办法比学赶超，报道质量在锤炼中显著提升。在2020年度省部级新闻奖评选中，济源新闻传媒中心共有19篇新闻获奖，平均每4名记者获得一项新闻奖，其中1名记者获得两个河南新闻奖一等奖。

三、用前瞻性思维打造融合发展新动能

推进媒体融合，是新闻体制改革的里程碑，任重而道远。要在发展过程中精准破题，就需要立足当下、面向未来，用战略性眼光、前瞻性思维去考量，科学规划未来的道路，积极培育融合新动能，打破发展中的壁垒，使媒体融合在正确的道路上行稳致远。精准定位，提升服务能力。时代在变，人们对传媒的认知和思索也在不断深化，而万变不离其宗的是服务能力的提升。地市级媒体受众大多是农村和城镇居民，应因地制宜，从文化习俗入手，以“新闻+政务”“新闻+服务”模式，以点带面，精确推送人们喜闻乐见的内容，让受众在潜移默化中接受舆论宣传，会取得更好的效果。人民日报社依托人民网创办的“领导留言板”，是“新闻+政务”运营模式的典型案例，值得地市级媒体学习和借鉴。“领导留言板”为中央部委和地方各级党委政府主责领导干部搭建了全国性网上群众工作平台，党的十八大以来已有300万件群众意见建议获得回复办理，帮助解决群众急难愁盼问题。精心规划，加速观念转变。市级融媒体大多由传统媒体转型而来，记者与编辑的思维大多还停留在传统媒体时代。因此，在媒体融合过程中，必须打破传统观念和固有思维，要从实际出发，着眼未来，详细谋划发展方向和战略性规划，从新闻观、价值观、发展观上对体制、平台、人才、运维、考核等多方面进行前瞻性观察和思考，制定出更加符合当地需要的机制框架，有步骤地推进媒体融合，使融媒体发展更加具体化详实化，在发展中带动更多传统观念的更新和改变，在创新中提升融合的感染力影响力，为深度融合铺设发展新路径。调查研究，增力发展功能。媒体融合过程中，生存与发展是绕不过的一道坎，也是首要破解的发展命题。组建媒体融合群体，既需要党委和行政部门支持，扶上马送一程，把市域范围内的政务、服务乃至商务资源都配置到媒体融合的平台上，更需要在创新经营、策划报道上高出一筹，推出在当地乃至全省全国叫得响的融媒品牌，打造“出圈”效应。首先是要学会调查研究。任浙江省委书记时提出，调研最重要的是要做到五个字：一是“深”，要深入到农村、学校、企业，好的要看，不好的也要看；二是“实”，不能居高临下，要与群众打成一片；三是“细”，要问得仔细、问出究竟；四是“准”，力求准确；五是“效”，调研要有效果，没有效果不如不去。在深入推进媒体融合的当下，更需要培育这样的创新动能。长沙市广播电视台（集团）打造的《总编辑调查》就是一档深度调查类融媒体专栏，每期由总编辑带头策划、采写，调查内容有深度，探讨及观察的问题具有代表性和前瞻性，为党委、政府决策提供了有益参考，实现了电视端与新媒体端、地方平台与全国平台的一体互动传播，走出了一条融媒体时代主题宣传的创新路径。2021年，《总编辑调查》专栏在“学习强国”学习平台总阅读量超570万，点赞量16.5万。其次是要学会做思考题。年轻记者正成为媒体融合的主力军，既要看到他们热情奔放、朝气蓬勃的优势，也要看到其善于做简答题，不善于做思考题，容易浅尝辄止的不足。我们在人才培养上，更要求他们争取做一名有思想的记者：面对采访现场，既要准确了解这是什么，更要多问几个为什么，多挖掘新闻背后的故事，感知采访对象的内心。有思想的作品才会打动读者、才会永远被人们记住。再次是打造精品试验田。媒体融合给新闻事业注入新的生命力，推进深度融合要敢于走新路，打造精品，开辟试验田。澎湃新闻之所以成为国内媒体融合的一面旗帜，不只是有党委和政府的大力支持和推动，更在于媒体推出许多在业内及国内外叫得响的作品，以精品力作的闪光点，形成主流媒体强大的虹吸效应。地市级媒体更要甩掉包袱，轻装上阵，以设立工作室、在平台开设名专栏等形式，集中优势专业人才，做精内容，充分发挥媒体的舆论监督作用，以品牌立身，守正创新，在社会上形成新闻舆论核心磁场，以社会效益的影响力带动经济效益的规模化，走出一条健康持续的高质量融合之路。

作者:付卫东 单位:济源新闻传媒中心编委