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《董事会》,创刊于2004年,期望通过自身在传播领域的资源优势,给我们带来高品质生活,纸张开本:16开,国内刊号:CN:32-1740/F。
《董事会》杂志的读者定位:公司的决策层和管理层、监事成员及全国著名商学院EMBA学员等社会新兴主流群体。
《董事会》主要栏目:资讯、调查、董事圆桌、收购•兼并等。
杂志的阅读人群面多而广,鲜明的办刊宗旨和长期稳定的高质量文章,具有深度影响力的财经杂志,杂志的独特风格赢得了广大读者喜爱,观念前卫脱俗,文风生动洗炼。独特的叙述风格,文字力求生动简洁而饶有兴趣,强调与读者的交流,具有浓厚的文人气息和知识分子情调。
尖零售商危中寻机敏捷出招对现在的美国零售业来说,没有一家可以被称为“赢家”,因为不出门]和社交距离要求等,成千.上万的美国商店已经关闭了,在可预见的未来这也会威胁到消费者的支出。不过,透过混乱,几家连锁零售商表现不错。由于人们普遍囤积,沃尔玛3月份的美国市场销售额提升了20%,当月沃尔玛在线零售APP下载量也增长了190%。
EntrepreneurMay零工经济日益发达在美国,超过四分之一的劳动力参与了某种形式的零工工作,其中有全职合同工、兼职合同工,还有些是自由职业者的副业。每10个人中就有1个人的主要收入来自零工,相关人员集中在旧金山、丹佛、新奥尔良、波特兰、西雅图和纽约等地。灵活的工作环境是人们放弃传统工作而选择零工生活的一个重要原因。
声音,真正的弹性领导力能够化危为机,尽管过去常常将敏捷的变革描述为"在飞机飞行时进行维修”,但COVID-19改写了现代社会的规则。现在要求的不是修理正在飞行的飞机,而是要“一边飞一边造”。德勤全球CEO Punit Renjen认为,面对如此巨大的不确定性,需要有弹性的领导人,预测并适应的能力将逐渐成为未来的竞争优势之一。
全球粮食体系会有危险么?气候变化可能通过持续的环境变化(如气温升高、降水模式变化等)和逐渐频繁的急性压力(如干旱、热浪和过度降水)影响粮食生产。而今,COVID-19进一步暴露了全球粮食系统的弱点:人类对粮食的依赖性集中于四种关键作物,粮食生产在地理上高度集中,粮食系统已经很容易受到气候变化的影响。
《董事会》,创刊于2004年,期望通过自身在传播领域的资源优势,给我们带来高品质生活,纸张开本:16开,国内刊号:CN:32-1740/F。杂志的读者定位:公司的决策层和管理层、监事成员及全国著名商学院EMBA学员等社会新兴主流群体。
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